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    戴平浩话说了1半，先打住了，而是他也想知道李健仁对于健辉超市今后的策略。

    李健仁并不清楚国资委的具体目的是什么，所以也无从谈起。但对于健辉超市的今后的发展方向，他还是有很清晰的思路的。

    目前而言，健辉超市在整个长江3角洲地区已经完成了全面的布局。先如今的主要发展方向是整个华东地区，其中最重要的就是闵建省以及江溪省。

    在李健仁的命令下，高城和宋茜去年都已经分别进驻两个省份。他们需要在3年内，将这两个省份的跟进打牢。至于其他的地区，则是需要等闵建、江溪2省发展趋势稳定下来之后，再进1步的拓展。

    健辉超市从94年发展至今，已经有了6年多的时间。从实际情况而言，健辉超市更像是1个便利店和大型超市的结合体。

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    在每个城市当中，健辉超市都是以数家旗舰店为主题，辅佐2十家左右中型规模的超市，来达到覆盖整个城市网络的要求。

    这1路走来，健辉超市发展速度很快，但也不是麻木的1味地追求速度。更多的还是以稳健的步伐前行，并没有大踏步的全面开花。

    基本上就是，以某1个省为目标，等到下辖的所有城市完成布局之后，再经过1两年的巩固时期，然后才会去考虑下1步的目标。

    至于更长远的方向，当然是线上线下1起发展。

    目前国内的网络发展还没有完全的爆发，尤其是1些不发达地区，家庭的电脑保有量还是比较的低。现在这个阶段去发展线上采购，并切合实际。

    只有等到几年以后，网络能大规模的铺设到千家万户，那时候才是真正线上发展的大好时间。

    只要健辉超市在各个地区的网点，能够做到两小时送货到家，那么健辉超市在未来的互联网时代，就不会被淘汰。

    因为他既有实体店面的支撑，用户无需担心会买到假货而得不到保障。而且在运输速度上，健辉完全可以将大部分公司挤到下风去。

    这就是有实体支撑的好处，虽然难免在成本上增加很多的投入，可这样的架构才是最稳妥的方式。这1点，前世已经得到了证实，无需他再去验证。只要按照这个思路继续走下去，最后的成果必将斐然。

    当然，线上线下齐头并进的发展的模式，现在李健仁并没有跟戴平浩多说，目前也不具备这样的条件。

    听着李健仁侃侃而谈，戴平浩不禁有些恍惚，感觉到自己好像真的老了1样。现在的年轻人真的是了不得，按照李健仁的想法，他最终的目标是全国范围内所有城市都将设立网点。
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